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[957B-47] 勝算: 用機率思維找到可複製的核心能力, 掌握提高勝算的底層邏輯 作者: 劉潤

NT$ 355.00


  • 作者: 劉潤
  • 出版社:時報出版新功能介紹
  • 出版日期:2024/01/30


作者介紹

作者簡介
 
劉潤
 
  潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問。
 
  「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。
 
  主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
 

目錄

前言
本書摘要
 
PART 1定準方向:把握人生的精度
成為高手的三個階段
讓複雜的事情簡單化
知識增量,決定你的成長品質
你做過的事情都有價值線
真正困住一個人的是格局
成大事的人,要具備的五種硬功夫
 
PART2找對方法:看透這個世界的本質
用多元思維看世界
洞察事物本質的能力
從零維到五維的思考
打破自己的認知盲區
搭建人生進化系統
六種「人間遊戲」的破局之法
 
PART 3做好決策:贏得人生主動權
困難越大,護城河越深
頂級高手都是長期主義者
及時止損是打敗困境最好的辦法
人生的管理,就是目標的管理
做好職業規劃,少走彎路
培養戰略性思維
 
PART4思維進化:人生需要不斷地重啓
深度思考三把刀,斬斷險阻
比認知盲區更可怕的,是你的思想鋼印
受益終身的七個習慣
開掛的人都堅持窄門思維
認知層次與認知速率
人際關係的符號互動理論
 
PART5管理智慧:人和人之間就是互相成就
打造高效協作機制
人才是企業最重要的資產
優秀管理者要具備的七項素養
管理者的溝通心法
員工心流是可以被管理的
管理者的實踐
 
PART 6商業邏輯:找到你的旋轉飛輪
用結構模組搭建商業模型
只要留在牌桌上,就有贏的機會
商業模式的本質,是利益相關者的交易結構
商業模式創新,就是交易結構的創新
處理資訊方式的不同,決定了賺錢方式的不同
「十大戰略」模型
 
後記 七年

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DALL·E 2024-01-28 22.38.41 - Create a wide, detailed impressionist-style painting of a three-story traditional bookstore warehouse interior, capturing the feeling of being immerse