全新書｜紫海爆品策略：從紅海的存活、藍海的創新到紫海文明覺醒的25個永恆市場法則｜李文龍｜時報文化

【書籍介紹】

《紫海爆品策略：從紅海的存活、藍海的創新 到紫海文明覺醒的25個永恆市場法則》是一本可從語言學習角度深入閱讀的作品。本書由時報文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

紫海宣言： 當企業不再追逐效率，而是追求永恆；當品牌不再只求盈利，而是喚醒意義；當創造不再為市場，而是為文明-紫海就會升起。紅海講的是市場的「存活」；藍海講的是產業的「創新」；而紫海講的是文明的覺醒。二十年前，藍海策略如黎明初現，為世界企業帶來希望！

但當無數商學院學生把藍海寫進PPT、無數企業顧問把差異化變成流程化、AI演算法開始自動生成藍海模型時，「藍海」不再是海。而是變成一套公式，一種被量化、被複製、被模組化的夢想。紫海是來自創造者對意義的召喚。人們不再問：「我該賣什麼？」而是問：「我為何而創？」紫海企業不只是推出商品，而是塑造文化；不只是滿足需求，而是創造靈魂。那些最強的企業，不是擁有最多資金的，而是擁有最深信仰的。當信仰轉化為文化，文化轉化為行動，行動轉化為傳奇，紫海文明就此誕生。

【作者介紹】

本書作者為李文龍。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

李文龍 Purple Ocean Strategy 建構者｜紫海爆品顧問 美國 ENMU MBA、政治大學畢業。 曾任台灣柯達公司行銷推廣部經理、Berlitz Taiwan 總經理與連鎖企業高階主管，理得管理顧問公司創辦人。35 年行銷實戰與企業管理經驗，創業五次，成功與失敗都親身經歷，深知品牌突破的真實難度。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《紫海爆品策略：從紅海的存活、藍海的創新 到紫海文明覺醒的25個永恆市場法則》給語言自學者、學生、教師，以及希望把學習成果運用在生活或職場的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先確認每章的學習目標，再把例句、練習與音檔分次完成；每週安排一次回顧，檢查能否不用提示重新表達。它對讀者最實質的幫助，是建立穩定的學習順序，把零散知識逐步轉化為可理解、可練習也可長期保留的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。