全新書｜豐田最厲害的畫線工作術：畫線很蠢很拘束？事實是畫出基準線工作量更少！豐田內部怎麼畫線勝｜任性出版

【書籍介紹】

《豐田最厲害的畫線工作術：畫線很蠢很拘束？事實是畫出基準線 工作量更少！豐田內部怎麼畫線勝》是一本可從語言學習角度深入閱讀的作品。本書由任性出版出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊！生活和職場，很多問題看似複雜，但只需畫一條線，就能解決。◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內，就會影響到周圍交通。◎收銀臺前，畫上「請在線後等待」，能讓隊伍保持整齊，維持結帳秩序。◎提到改善，一定要提到豐田的5S。怎麼執行？從畫線開始。

◎豐田的所有工作都要制定標準（畫線），正常、異常所有人一眼就能判斷。本書作者OJT Solutions股份有限公司， 由任職豐田40年以上的資深主管組成， 至今協助超過700家企業導入豐田生產系統、管理法、在職訓練， 領域涵蓋製造、食品、醫藥、金融、地方政府等各種產業。這些找上OJT Solutions幫忙的公司，都有以下困擾： 「相同問題重複出現，內部抱怨、外部客訴一堆，始終找不到解決方法。

【作者介紹】

本書作者為OJT Solutions股份有限公司。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

【作者簡介】 OJT Solutions股份有限公司 2002年4月，由豐田汽車與人力資源公司瑞可利（Recruit）共同成立的顧問公司。其宗旨是協助企業培養作業現場的核心領導人才、打造強大應變能力，同時建立獲利能力。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《豐田最厲害的畫線工作術：畫線很蠢很拘束？事實是畫出基準線 工作量更少！豐田內部怎麼畫線勝》給語言自學者、學生、教師，以及希望把學習成果運用在生活或職場的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先確認每章的學習目標，再把例句、練習與音檔分次完成；每週安排一次回顧，檢查能否不用提示重新表達。它對讀者最實質的幫助，是建立穩定的學習順序，把零散知識逐步轉化為可理解、可練習也可長期保留的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。