收藏書｜管理者的雜貨鋪—企業的管理、領導與經營｜阮喜哲｜博客思

【書籍介紹】

《管理者的雜貨鋪—企業的管理、領導與經營》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由博客思出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

很多管理者從事了多年的管理，並且也閱讀了無數的管理書籍，但是對於管理的概念，卻無法很精準的描述出來。作者身為臺灣企業資深管理者，有感於市面大部分相關書籍並不能完全切合台灣的產業狀況，故以自身實務經驗出發，調整、修正傳統的管理論點，將自身近四十年的經驗精華集結成此書，以期幫助後進，協助管理者們建立健全、健康的職場關係。

1. 市面上大部分管理相關書籍，以日籍作家居多。觀念或許先進，但是國情不同，如果生搬硬套只會「水土不服」。2. 作者是由在地工廠出身的高階主管，更能以本地觀點、深入問題。3. 以實務觀念出發，調整、修正傳統的管理論點，以符合當今企業實際的需求。

【作者介紹】

本書作者為阮喜哲。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

阮喜哲，1959年生。在1981年進入電子產業服務，總共在電子業累積了39年的工作經驗。 1985年進入竹科服務。成為台灣第一代個人電腦(PC)的生產管理者。經歷了台灣經濟起飛的年代，也經歷了3C電子產業在台灣生產的興起與沒落的階段。對於3C各項電子產品的生產經驗都有涉足。隨著產業西移，另有在大陸經營電子廠近20年的經驗。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《管理者的雜貨鋪—企業的管理、領導與經營》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《管理者的雜貨鋪—企業的管理、領導與經營》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。