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【書籍介紹】

《商業策略管理》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由秀威資訊出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

商業策略管理就如同人體維運一般，是多維度系統性運作組合，因此管理首要在於取得各系統與維度間運作衡平。我們若把企業發展比擬為人的成長過程，《黃帝內經》中有一段關於人成長過程之描述，非常有意思: 「…女子七歲。腎氣盛，齒更發長；

二七而天癸至，任脈通，太沖脈盛，月事以時下，故有子…」，此千年前對於人身現象的記載，讀者可以試著聯想之於企業發展與《黃帝內經》內容的相關性。愛因斯坦曾言，想像力比知識還重要。同樣的，商業策略管理的思維，亦可藉由想像力的翅膀來遨翔各種企業策略運作系統與維度，其所聯結空間景象，讀者可參考易經繫辭所述的四個對照空間景象: 形而上者謂之道，形而下者謂之器，化而裁之謂之變，推而行之謂之通。

【作者介紹】

本書作者為葉長齡。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

附 錄 二 統計術語 附 錄 三 商業法規 作者簡介 一、職務經歷 (一) 香港匯豐銀行 資深行員 (二) 佳格食品（股）公司 征信專員 (三) 信用風險管理協會 監事 (四) 企業風險管理協會 秘書長 (五) 德記洋行（股）公司風險管理 經理 (六) 輸入業環境保護基金會 董事 (七) 美商鄧白氏（D&B）公司 風險管理顧問 (八) 禾伸堂企業（股）公司總經理室 經理（現職）。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《商業策略管理》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《商業策略管理》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。