收藏書｜帶對了！天兵也能變菁英｜林均偉｜創見文化

【書籍介紹】

《帶對了！天兵也能變菁英》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由創見文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

「老闆，我的工作無法如期完成」 「唉唷，怎麼天天加班阿？領這死薪水，還要我幹這麼多的事」 「這件案子這麼難搞，結案老闆也不獎勵一下」…… 不管你是老闆還是主管，是否很常聽到員工怨聲載道的抱怨呢？至於剛上任的老闆或主管們，你是否也很怕會聽到這樣的抱怨聲浪呢？帶領團隊，不僅是帶人，更是要帶心。

團隊領導，不僅靠魅力更要靠實力 識人、用人和帶人，靠溝通與信任取得人心 領導╳團隊超詳解，讓你練就無敵領導力 管理團隊不再力不從心，天兵從此變菁英 就靠這本帶出堅不可摧的精實團隊！從抗拒到服從，從庸才到人才 只有人帶對了，方法對了 未來團隊怎麼走都行，任何的險阻都能一一化解， 將團隊從一層樓躍升到下一層樓，不斷登頂，不斷創造巔峰。做個優秀的領導者，讓你的團隊１+１＝ 無限大 領導是一種藝術，更是一門學問。

【作者介紹】

本書作者為林均偉。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

企業管理專業顧問 林均偉 中山大學企業管理學系畢業，現任勞工就業職能訓練教育資深講師。專注於企業管理諮商、職場教育、組織發展與人才管理，以及團隊整合的相關訓練工作，並出版多本與自我管理相關的書籍，對企業管理及團隊領導也富有專業的經驗及獨到的見解。經常受邀至各大企業擔任培訓講師，並到各社區大學開班授課。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《帶對了！天兵也能變菁英》給關心商業趨勢、財經議題、工作方法與決策品質的讀者，以及需要建立產業判斷的研究者與職場工作者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先整理作者提出的核心問題、證據與限制，再把案例依產業環境、利害關係人及可能風險分類，最後對照自己的工作或研究情境形成一頁摘要。它對讀者最實質的幫助，是掌握商業議題的因果脈絡，提升辨識機會、評估風險與把知識落實為行動方案的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

對《帶對了！天兵也能變菁英》這類商業主題，我建議不要只摘錄漂亮結論，而要追問論點建立在什麼環境、資料與限制之上。把關鍵案例整理成問題、證據、選項與風險四欄，再對照自己的產業或工作情境，會更容易分辨哪些觀念能立即使用，哪些仍需要補充資料或小規模測試。