收藏書｜７天打造最強營業部隊！讓１００家公司起死回生的戰略大公開｜寺岡晟｜台灣東販

【書籍介紹】

《７天打造最強營業部隊！讓１００家公司起死回生的戰略大公開》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由台灣東販出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

最懂部下、最了解自己的主管＋最挺主管、最有效率的部下＝最強營業部隊 如何讓營業所的績效達到目標並有所突破？主管該具備什麼樣的思維、又該怎麼帶領部下呢？業績長紅、帶人也帶心，日本專業人才培育公司的祕訣一本收錄！

7天戰略 第1天 明白「強健營業組織」的4大條件 第2天 讓營業所充滿朝氣 第3天 確立營業所擬定方針、策略的方法 第4天 提高與部下溝通的能力 第5天 誇獎、斥責部下的方法 第6天 工作的奧義 第7 天 釐清自己「常見的煩惱」 培育超過1000名優秀高階主管的研修課程！只要加以實踐，業績再低迷都能脫胎換骨！目錄： 前言……3 第一天 「強健營業組織」的四項條件……17 1營業所長最重要的工作是什麼？……19 達成目標不可缺，但也只是結果罷了……19 為什麼升你做營業所長？……20 如何打造永續賺錢的組織？

【作者介紹】

本書作者為寺岡晟。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

寺岡 晟 1949年出生，熱愛燒酎的九州熊本男兒。自日本大學法學院畢業後，進入株式會社內田洋行。在電腦銷售部門中，短時間內便成為頂尖業務，之後負責代理商的業務，並開發培育代理商業務的課程。該課程經全公司採用後，升任為新成立的教育中心主管，活躍於人才培育領域。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《７天打造最強營業部隊！讓１００家公司起死回生的戰略大公開》給關心商業趨勢、財經議題、工作方法與決策品質的讀者，以及需要建立產業判斷的研究者與職場工作者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先整理作者提出的核心問題、證據與限制，再把案例依產業環境、利害關係人及可能風險分類，最後對照自己的工作或研究情境形成一頁摘要。它對讀者最實質的幫助，是掌握商業議題的因果脈絡，提升辨識機會、評估風險與把知識落實為行動方案的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

對《７天打造最強營業部隊！讓１００家公司起死回生的戰略大公開》這類商業主題，我建議不要只摘錄漂亮結論，而要追問論點建立在什麼環境、資料與限制之上。把關鍵案例整理成問題、證據、選項與風險四欄，再對照自己的產業或工作情境，會更容易分辨哪些觀念能立即使用，哪些仍需要補充資料或小規模測試。