收藏書｜不要只摸到象鼻子：CMO的進化－CGO的時代｜王賽｜清文華泉

【書籍介紹】

《不要只摸到象鼻子：CMO的進化－CGO的時代》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由清文華泉出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

書籍簡介： 市場變得比市場行銷更快，如果五年內你還用同樣的方式做生意，你就要關門大吉！行銷學之父菲利普．科特勒曾說：要把行銷作為一種市場策略。那市場策略的核心是什麼？就是實現客戶價值與公司價值的共同成長。

自從可口可樂設置新的職位──CGO（成長總監）開始，越來越多企業開始把CGO變成驅動公司業務成長的核心，可以預見，CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO，成為公司CEO最重要的成長參謀與操盤作戰者。CGO與CMO有什麼不同？那就是──有策略家的邏輯，還有行銷家的想像力！那傳統的CMO如何升級？CGO需要哪些核心能力？CGO的市場策略與傳統行銷策略究竟有何不同？市場成長的觀念如何有效轉化為實施路徑？都將會在本書一一詳述。

【作者介紹】

本書作者為王賽。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

作者簡介： 王賽博士是科特勒諮詢集團（KMG）中國區合夥人，師從行銷學之父菲利普．科特勒，被科特勒稱為「數位時代CEO最值得拜會的市場策略顧問之一」，為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場策略決策服務。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《不要只摸到象鼻子：CMO的進化－CGO的時代》給關心商業趨勢、財經議題、工作方法與決策品質的讀者，以及需要建立產業判斷的研究者與職場工作者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先整理作者提出的核心問題、證據與限制，再把案例依產業環境、利害關係人及可能風險分類，最後對照自己的工作或研究情境形成一頁摘要。它對讀者最實質的幫助，是掌握商業議題的因果脈絡，提升辨識機會、評估風險與把知識落實為行動方案的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

對《不要只摸到象鼻子：CMO的進化－CGO的時代》這類商業主題，我建議不要只摘錄漂亮結論，而要追問論點建立在什麼環境、資料與限制之上。把關鍵案例整理成問題、證據、選項與風險四欄，再對照自己的產業或工作情境，會更容易分辨哪些觀念能立即使用，哪些仍需要補充資料或小規模測試。